08:45 Empfang mit Kaffee und Tee

09:15 Eröffnung des zweiten Konferenztages durch den Vorsitzenden

Patrik Halada
Lehrbeauftragter am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling
Hochschule RheinMain, Wiesbaden Business School

09:20 Integriertes Reporting in Banken bei der UBS AG

• Herausforderung: Heterogene System- und Prozesslandschaft versus integriertes Geschäftsmodell
• Das integrierte Geschäftsmodell und die Rolle des CFO Bereichs
• Reporting als "Shared Service" und "Enabler"

Lorenz Ulrich
Executive Director, Head of Integrated Reporting Switzerland
UBS AG

10:05 Komponenten einer integrierten Finanzarchitektur

• Lösungsszenarien für kleine und mittlere Banken
• Sicherstellung der Datenintegrität für IFRS9 und Basel III
• Case Studies und praktische Beispiele an Hand von Auslandstöchtern und Niederlassungen

Thorsten Frese
Product Director Risk
FERNBACH Financial Software S.A.

10:50 Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit

11:20 Management Reporting bei der SEB AG und Verkürzung der Abschlusszeiten

• Bedeutung Gesamtprozesssicht für Finance am Beispiel der SEB
• Nutzen der Reportinggeschwindigkeitserhöhung für adäquate Banksteuerung
• Reportinggeschwindigkeit als Treiber von Prozessen, Methoden, IT-Bebauungsplan in der SEB AG
• Erfahrungsbericht Reporting SEB AG

Dr. Matthias Ecke
Head of Finance, Direktor
SEB AG

12:05 Controlling als zentraler Informationslieferant einer täglichen Liquiditätssteuerung unter Berücksichtigung der CRD IV

• Aufbau einer Datenintegrationsplattform für das Controlling
• Herausforderungen bei der Umstellung von Datenimportrhythmen
• Prozessoptimierungen, Synergien

Dirk Zemke
Leiter Controlling und Rechnungswesen
Donner&Reuschel AG

12:50 Mittagessen mit Networking-Gelegenheit

14:15 Etablierung unternehmensweit einheitlicher Kennzahlen

• Anforderungen an Kennzahlen
• Möglichkeiten zur kennzahlenorientierten Banksteuerung
• Grenzen der Nutzung von Kennzahlen
• Umsetzungsbeispiel für unternehmensweit einheitliche Kennzahlen

Frank Wunderlich
Direktor, Bereichsleiter Unternehmenssteuerung
Südwestbank AG

15:00 Highlight: SAP Bank Analyzer und SAP BW als Basis einer integrierten Finanzarchitektur

• Vision
• Realisierung
• Erfahrungen
• Ausblick

Dr. Jens Breyer
Chefentwickler/ Projektleiter Business Intelligence
Zürcher Kantonalbank

15:45 Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit

16:15 Integration und Separation der Daten als Basis einer integrierten Finanzarchitektur

• Aktuelle Problemsituation in Volks- und Raiffeisenbanken
• Problemlösung Data-Warehouse?
• Erfahrungen der Volksbank Dreieich eG in den letzten 4 Jahren
• Kann ein Data-Warehouse in der Zukunft noch mehr?

Marc Pluschke
Bereichsleiter Produktionsmanagement
Volksbank Dreieich eG

17:00 Erfolgsfaktoren für eine integrierte Finanzarchitektur aus Sicht der IT

• Nicht schon wieder ein Data Warehouse System erschaffen
• Steuerung der Anforderungen (fachlich und technisch) an die IT-Landschaft
• Erreichung von Konsistenz und Granularität der operativen Daten
• Unterstützung der operativen Prozesse durch Transparenz, Steuerbarkeit und Flexibilität

Patrik Halada
Lehrbeauftragter am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling
Hochschule RheinMain, Wiesbaden Business School

17:45 Abschließende Worte des Vorsitzenden und Ende der Konferenz