Erster Kongresstag: Dienstag, 30. Juni 2009

9:00 Empfang mit Kaffee und Tee und Ausgabe der Kongressunterlagen

9:25 Begrüßung und Eröffnung durch den Vorsitzenden

Prof. Dr. Stefan Behringer
Euro Business College

Gesetzliche Rahmenbedingungen & Haftungsaspekte

9:30 Das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz und seine Auswirkungen auf die Corporate Governance

• Mehr Information im Jahresabschluss
• Verbesserte Risikoberichterstattung bei Kapitalmarktunternehmen
• Aufsichtsrat: Überwachung von Rechnungslegung, IKS und Abschlussprüferunabhängigkeit
• Die Einrichtung eines Prüfungsausschusses bei Kapitalmarktunternehmen
• Erklärung zur Unternehmensführung (bei börsennotierten Aktiengesellschaften)

Dr. Christoph Ernst
Ministerialrat, Leiter des Referats für Bilanzrecht und Recht der Abschlussprüfung
Bundesministerium für Justiz

10:15 Unternehmens- und Managerhaftung im Wandel

• Rahmenbedingungen und Aktualitäten
• Externe Einflüsse und neue Herausforderungen für die Beteiligten (Aktionärsstruktur und Finanzmarktkrise)
• Handlungsbedarf und Konsequenzen

Dr. Tobias Harzenetter
Syndicus
Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft AG

11:00 Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit

Effiziente Präventions- und Prozessysteme

11:30 Compliance Audits im Vertrieb

• ThyssenKrupp Compliance Programm
• Systematische Identifizierung von Korruptionsrisiken anhand von Compliance Audits
• Red Flags - Korruptionsindizien im Vertrieb
• Zusammenspiel zwischen betriebswirtschaftlichen Prüfern und Juristen

Alexander Miras
Compliance Officer
ThyssenKrupp AG

12:15 Überprüfung einer bestehenden Compliance-Organisation auf Schwachstellen für korruptive Geschäftspraktiken

• Ziele einer entsprechenden Überprüfung (Aufdecken von Schwachstellen, Überprüfung der Effizienz, Reduzierung der Haftung)
• Relevante Aspekte bei der Gestaltung des Compliance Audits
  • Geschäftstätigkeit und deren geographische Reichweite
  • Regelung und Standardisierung von Prozessabläufen und Vertragsdokumentation
  • Einschaltung von Vertriebsmittlern
  • Überprüfung von Geschäftspartnern
  • Compliance-Schulungen, Krisenmanagement und Compliance-Vergangenheit

Dr. Thomas Grützner Rechtsanwalt Baker & McKenzie

Dr. Michael Schmidl Rechtsanwalt Baker & McKenzie

13:00 Mittagspause mit Networking-Gelegenheit

14:30 Aus der Vertragspraxis: Complianceklauseln auf dem Prüfstand

• Zunehmendes Phänomen
• AGB Konformität
• Reaktion auf Complianceanfragen
• Abwehr von Complianceklauseln über Verbands-CoC

RA Dr. Andreas Gilch
Compliance Officer
Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG

15:15 Wesentliche Bestandteile eines Compliance Programms

• Company Statement
• Richtlinien
• Handbücher & Merkblätter
• Schulungen
• Ombudssystem
• Audits

Lars Steineck
Compliance Officer
Deutsche Lufthansa AG

16:00 Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit

16:30 Von der Social Responsibility zum Code of Conduct: Konzeption, Akzeptanz, Praxiserfahrungen

• Der umfassende Compliance Ansatz: Von regulatorischer zu ethischer Compliance
• Konzeption eines Code of Conduct anhand eines Praxisbeispiels
• Einbindung des Betriebsrats, des Managements und internationaler Rollout des Code of Conduct
• Melde- und Berichtsstrukturen: Zwischen Denunziation und wertvoller Information
• Haftungsvermeidung durch Unternehmensregeln – rechtliche Erfordernis und das rechte betriebswirtschaftliche Maß

Prof. Dr. Stefan Behringer
Dozent
Euro Business College

17:15 Abschließende Worte des Vorsitzenden und Ende des ersten Kongresstages

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