S/4 HANA
Business & IT-Transformation 

Industrialisierung des Rollouts und Datenmigration - Prozessstandardisierung 
und - harmonisierung – Automatisierung und Analytics - Anpassung von Systemlandschaft und Schnittstellen - Cloud Journey und Hybridansätze – 
Human Change Management

Themen 2022:
    • MULTIPROJEKTPLANUNG:  Erstellung Business Case und Templates, Prüfung Alternativen, Komplexitätsbeherrschung, paralleles Testing, Industrialisierung des Roll outs, end-to-end Governance, Ownership und Transformationsplanung
    • FINANCE, ACCOUNTING & CONTROLLING: Central Finance, Greenfield vs. Brownfield, Real Time Reporting und Analytics in S/4 HANA
    • PROZESSE: Transformation auf allen Ebenen: ERP Systeme, von E2E-Geschäftsprozessen bis hin zur Automatisierung - Standardisierung versus Differenzierung der Geschäftsprozesse, Workflowautomation
    • DATA: Standards als unverzichtbare Basis, Master Data Management, Umgang mit Altsystemen, Archivierung und Datenmigration
    • SYSTEMLANDSCHAFT und CLOUD: Datenmigration und Volumina managen, schnelle und flexible Bereitstellung von Infrastruktur mit hohem Skalierungspotential – Skalierung von 0 auf 100 – Erfahrungen: Kosteneinsparungen, Effizienzgewinn und Cloudarchitekturen in Google und Azure Cloud
    • BUSINESS: Verzahnung von Produktion und Logistik
    • INTERAKTION & SCHNITTSTELLENGESTALTUNG: S/4 HANA x Process Mining x Cloud x Data Analytics x Non SAP Systeme
    • HUMAN CHANGE MANAGEMENT: Rollenbilder, agiles Umfeld, Konsequenzen für Business und Rollenprofil

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