30. Juni - 1. Juli 2022
Hotel Palace Berlin
25.06.2019
8:00 am - 8:45 am
Empfang mit Kaffee und Tee - Registrierung und Ausgabe der Konferenzunterlagen
8:45 am - 9:00 am
Eröffnung der Konferenz durch den Vorsitzenden Gori von Hirschhausen, Partner, PwC
9:00 am - 9:30 am
Opening Keynote - Die gesamtorganisatorische Einführung von S/4 HANA und deren Bedeutung für Finance – Eine Operation am offenen Herzen
• Welche prozessuale und organisatorische Konsequenzen ergeben sich aus S/4 HANA?
• Gibt es einen Business Case für die S/4 HANA Einführung ?
• Wie der CFO zum „Wertarchitekt“ wird ?
9:30 am - 10:00 am
Der Change vor dem Change: Vorbereitende Schritte für die Einführung von S/4HANA
• Den eigenen Startpunkt kennen – der Case für S/4 HANA
• Von der Desktop-Analyse zum Prototyp – S/4 HANA verstehen
• Erfolgsfaktoren
10:00 am - 10:15 am
Match and Meet
Finden Sie spielerisch Ihre Gruppe und lernen Sie nebenbei in kürzester Zeit
möglichst viele Teilnehmer kennen.
10:15 am - 10:45 am
Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit
10:45 am - 11:15 am
Optimierung der Umstellung auf SAP S/4HANA durch Automatisierung
• Prozesse in Richtung „Soll-Zustand“ migrieren
• Automatisierung manueller Aufgaben, Identifizierung von Bilanzrisiken und Analyse von
Trends vor dem Produktivstart
• Vereinfachung der Validierung von Finanzdaten vor, während und nach der Umstellung
11:15 am - 12:00 pm
Paneldiskussion | Kulturwandel vor und nach dem Change - Interdependenzen zwischen Zielarchitektur, Organisationsstruktur und Geschäftsmodellen
• Multiple Entscheidungsperspektiven verbinden
• Unternehmenskultur und Mitarbeitermotivation fokussieren
• Post-Change Scenario in der Organisationsstruktur verankern
12:00 pm - 12:30 pm
Wie gehe ich mit meinen technischen Altlasten um?
• Drastische Kostensenkung durch Abschalten von Altdatensystemen
• Sorgenfreie Datenhaltung und Erfüllung der Complianceanforderungen
• Einfache Analyse der historische Daten auf einer zentralen Plattform
12:30 pm - 1:45 pm
Mittagessen mit Networking-Gelegenheit
1:45 pm - 2:15 pm
Lessons Learned: SAP S4/HANA Planung, Konzeption und Rollout
• Funktionale und organisatorische Herausforderungen
• Kurz- und langfristiger Nutzen
• Big-Picture vs. MVP
2:15 pm - 2:45 pm
Speakers Corner - Haben Sie speziellere Fragen, ob zur Strategie oder den Umsetzungsdetails? Unsere Sprecher stellen sich Ihren Fragen und freuen sich auf Ihre Anregungen.
Table 1 | Vorbereitende Schritte für die Einführung von S/4HANA
Table 2 | Welche prozessuale und organisatorische Konsequenzen ergeben sich aus S/4 HANA?
Table 3 | SAP S4/HANA Planung, Konzeption und Rollout
2:45 pm - 3:15 pm
S/4 HANA Finance – Vorbereitung, Durchführung, neue Wege
• OneFinance: Harmonisierung auf ein einheitliches Steuerungsmodell auf Basis ECC @TRUMPF
• Gesamtumstellung eines global genutzten SAP-Systems im Big-Bang Verfahren @VIESSMANN
• Diagonale Migration aus dem alten Hauptbuch in das Universal Journal @SCHOTT
3:15 pm - 3:45 pm
Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit
3:45 pm - 4:15 pm
Planung – Predictive – Analytics in S/4 HANA
- Real Time Reporting und Analytics
- Tools, Planung und Predictive
4:15 pm - 4:45 pm
Von einem Kostenrechnungskreis zum Real Time Global Gross Profit Projekt
• Technische Voraussetzung S/4 Hana Roadmap, 1 Kostenrechnungskreis & Konzernkalkulation
• Business Case & Steuerung und Befähigung der Organisation
• Interne Überzeugungsarbeit für das Projekt
4:45 pm - 5:15 pm
Paneldiskussion | Enorme Kosten & Strategischer Nutzen – doch wo ist der konkrete Business Case mit klarem RoI für Pilotprojekte?
• Business-Perspektive in der Vorplanung
• Kriterien für sinnvolle Pilotprojekte
• RoI darstellen und einholen
5:30 pm - 5:45 pm
Zusammenfassung des ersten Konferenztages durch den Vorsitzenden Gori von Hirschhausen, Partner, PwC
5:45 pm - 7:00 pm
Greenfield, Brownfield oder smart nach S/4? CHANCEN UND RISIKEN VON MIGRATIONS- UND INTEGRATIONSSZENARIEN
Aktuellen Studien zufolge favorisieren rund 50 % der SAP-Kunden den Brownfield-Ansatz, während
etwa 40 % Greenfield-Projekte realisieren. Zusätzlich wird der Bluefield Ansatz prominenter,
bei der ein Großteil der Altdaten im Altsystem belassen wird und nur bei Bedarf in S/4 hochgeladen
wird. Die Wahl des Migrationspfades ist jedoch immer abhängig von der individuellen
Unternehmenssituation und bietet noch die Alternativen Cloud, On-Premise oder Hybrid. Wie
verbindet man multiple Entscheidungsperspektiven, integriert z.T. gegenläufige Interessen/Befürchtungen
und entwickelt ein von allen akzeptiertes Migrationsszenario?
6:15 pm - 10:15 pm
Evening Get-Together
Begleiten Sie uns zu einem gemeinsamen Get-Together und nutzen
Sie diese Gelegenheit zum entspannten Networking in informeller Runde.
