S/4HANA Finance und Logistik

HANA Gesamtdigitalisierungsstrategie - Pilotierung - Skalierung - Transformation E2E Prozesse - Alternativen

9:00 am - 9:10 am Begrüßung durch den Vorsitzenden

9:10 am - 9:50 am Erste Sitzung – Danger in the Data – S/4HANA und was passiert mit Ihren Altsystemen?

Dirk Distelrath - Director, Consulting, KPMG AG
Gerald Hoff - Director of Strategic Partnerships, T-Systems Schweiz (M.A.R.S.)
  • Vorstellung der Studie: Die Rolle post-produktiver Systeme im Rahmen der digitalen Systemtransformation.
  • Wie gehen Unternehmen bei der Umstellung von IT-Systemen mit ihren Altsystemen um?
  • Warum viele der befragten Unternehmen ihre post-produktiven Systeme weiterlaufen lassen.
  • Welche Risiken damit verbunden sind und welche Handlungsempfehlungen sich daraus ergeben erfahren Sie in unserem Interview mit Dirk Distelrath, KPMG und Gerald Hoff, T-Systems.

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Dirk Distelrath

Director, Consulting
KPMG AG

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Gerald Hoff

Director of Strategic Partnerships
T-Systems Schweiz (M.A.R.S.)

10:00 am - 10:40 am Zweite Sitzung – System Migration mit Process Mining: Risiken mindern, Kosten senken und den ROI sichern

Jennifer Brandl - Solution Engineer and S/4HANA Lead, Celonis

Angesichts der vielen kostspieligen Risiken und Hindernisse kommen gescheiterte Migrationen häufig vor und können wichtige Geschäftsziele gefährden, wenn Sie nicht mit den Ressourcen und Kenntnissen ausgerüstet sind, die über den Erfolg entscheiden.  

In dieser Session werden Sie lernen wie Process Mining Sie unterstützen kann mit:

  • Automatisierung von Process Mapping und Fit-Gap-Phasen
  • Datengetriebene Fit-Gap-Analyse
  • Durch KI ausgelöste Warnungen zur Förderung der Prozessakzeptanz

Warum ist die Process-Mining-Technologie so revolutionär? Stellen Sie sich vor, Sie hätten ein System, das Ihre Prozesse anhand der gesamten digitalen Fußspuren in Ihren IT-Systemen rekonstruiert und Ihre bestehenden Geschäftsprozesse in einer objektiven visuellen Darstellung präsentiert. Stellen Sie sich außerdem vor, Ihr Team könnte mithilfe KI-basierter Tools die Erkenntnisse aus dieser visuellen Darstellung in konkrete, kontinuierliche Verbesserungen für Ihre Prozesse umsetzen – und diese Verbesserungen kontinuierlich überwachen.

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Jennifer Brandl

Solution Engineer and S/4HANA Lead
Celonis

  • Core Teams und Roll-In Teams
  • Koordination, Standardisierung und Customizing
  • Performancetesting und Skalierung
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Holger Grewe

Head of Corporate Transformation and Finance Programmes & Systems
Vodafone Group Services GmbH KG

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Christian Hegmanns

Solution Architecture Lead Corporate IT
Vodafone Group

11:40 am - 12:20 pm Vierte Sitzung - Reporting & Analytics in FocuS/4 Project @Siemens

Florian Scheuer - Scrum Master – Reporting & Analytics, Siemens AG
  • Das FokuS/4 Projekt: Rahmen und Zielsetzungen
  • Überblick Reporting Landschaft & Reifegrad neuer Tools in FIORI, z.B. embedded Analytics (KPI Modeler)
  • Lessons learned nach 1.5 Jahren Produktivbetrieb (Performanceoptimierung und Anwendung virtueller Datenmodelle, Massendaten)
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Florian Scheuer

Scrum Master – Reporting & Analytics
Siemens AG