• Stakeholder Engagement: Ansätze aus der Praxis
• „One-fits-all-solution“: reicht ein Bewertungsansatz für die Bewertung aller Auswirkungen von ESG-Themen entlang der kompletten Wertschöpfungskette?
• Strategischer Pragmatismus: Einbindung und „Verwertung“ bereits bestehender interner Prozesse
• Green Asset Ratio
• Herausforderungen bei der Messung und Modellierung mit begrenzten Daten
Nutzung/ Integration interner und externer Datenquellen
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