• Wie Rollen, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten zwischen
Fachbereich, IT, Data, Risiko und Compliance durch KI-Einführung konkret neu
zugeschnitten werden müssen
• Wie Mitarbeitende befähigt werden können, KI-Anwendungen sicher,
nachvollziehbar und produktiv im regulierten Arbeitsalltag zu nutzen
• Wie Widerstände, Kompetenzlücken und Kontrollbedenken früh erkannt und in
ein tragfähiges Change-, Adoption- und Governance-Modell übersetzt werden